POSSIBILITIES CHINESE-UKRAINIAN INVESTMENT COOPERATION IN THE CONTEXT OF THE «ECONOMIC ZONE OF THE SILK ROAD»

Sergii Zakharin, Li Yingying, Ievgen Smyrnov

Abstract


This article deals with the analysis of modern aspects of economic cooperation between Ukraine and People's Republic of China, the presentation of prerequisites for creating attractive political and legal foundation for its activation, the analysis of the mainindicesof business activity and investment operations between the states. It describes the content of the “Silk Road Economic Belt” initiative that foresees the reinforcement of the coordination of the participant countries in the political sphere; the activation of the development of the united infrastructure network;the harmonization of the trade regimes, the unification of the trade procedures; the increase in the currency turnover, particularly by means of use of the national currencies of the participant countries; the strengthening of the role of “economic diplomacy”, the increase in the tourist flows, the expansion of the cultural cooperation.
Such a project, it is stated in the article, will allow to create new economic corridors and to modernize the existing ones- transportation lines (motorways, railways, airports, marine terminals, etc.) as well as to improve the accompany in ginfrastructure (including logistics centers, warehouse terminals, etc.). It gives the assessment of perspectives of the extension of the Chinese-Ukrainian investment cooperation and the estimation of the existing problems which interfere with the implementation of all the possible courses of development of intergovernmental projects. Proposals concerning possibilities of Ukraine’s integration into the “Silk Road Economic Belt” initiative are put forward and its economic expediency is justified.
The authors give attention to already executed Ukrainian-Chinese projects, to these which are currently implementing and to the promising ones with the analysis of the economic indicators, figures concerning their volumes and essence.


Keywords


investments; investment cooperation; infrastructure projects; China; Ukraine

References


Відносини з країнами Азійсько-Тихоокеанського регіону URL: http://mfa.gov.ua/ua/about-ukraine/bilateral-cooperation/asia-and-oceania.

Гончарук, А., Кошовий, C. (2016). Шовковий шлях: від концепції до практичних кроків (формат взаємодії 16+1) // Стратегічна панорама – № 1. – С. 26-35.

Договірно-правова база між Україною та Китаєм URL: http://china.mfa.gov.ua/ua/ukraine-cn/legal-acts.

Зовнішньоекономічна діяльність (2016) [статистичне видання] / Держстат України URL: http://www.ukrstat.gov.ua.

Інвестиції зовнішньоекономічної діяльності (2016) [статистичне видання] / Держстат України URL: http://www.ukrstat.gov.ua.

Поворозник, В., Перебийніс, В. (2015). Проект «Один пояс – один шлях»: можливості для України / К.: МЦПД, 31 с.

Торгово-економічне співробітництво з Китаєм – один з пріоритетів для України сьогодні / Міністерство економічного розвитку і торгівлі України URL: http://me.gov.ua/News/Detail?lang=uk-UA&id= afa2e521-ee22-45c6-8802-da0e91224632&title= NataliiaMikolska-Torgovo ekonomichne Spivrobitnitstvo Z Kitam Odin Z Prioritetiv Dlia Ukraini Sogodni.

Ярошенко, Є. (2015). Місце України в глобальних стратегіях Китаю / К.: МЦПД, 44 с.

Dźwigoł, H. (2015). Business Management. Oxford: Alpha Science International Ltd.

Dźwigoł, H. (2014). Menedżerowie przyszłości a zarządzanie strategiczne. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Organizacja i Zarządzanie, 70, 93-104.

Dźwigoł, H. (2010). Podejście systemowe w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.

Dźwigoł, H. (2013). Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach XXI wieku. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.

Kaszmarski, M. (2015). The New Silk Road: a versatile instrument in China`s policy / OSW Centre for Eastern Studies – Number 161, 89 p.

Miśkiewicz, R. (2007). Taksonomia jako narzędzie ocen struktur organizacyjnych przedsiębiorstw hutniczych [Taxonomic as a Tool in Estimation of Organizational Structures for Metallurgical Companies]. Hutnik, Wiadomości Hutnicze, 74(3), 151-154.

Miśkiewicz, R. (2009). Wykorzystanie podobieństwa struktur organizacyjnych w procesie przekształcania organizacji przedsiębiorstw [The Utilization of Organizations Structure Similarity in a Process of Company Organization Transformation Process]. Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, 1(12), 77-87.

Miśkiewicz, R. (2012). Zróżnicowanie struktur organizacyjnych ze względu na układ pionów scalonych na przykładzie przedsiębiorstw hutniczych [Diversification of Organizational Structures due to the Layout of Integrated Divisions on the Example of Steel Companies]. Hutnik, Wiadomości Hutnicze, 79(10), 760-766.

Miśkiewicz, R. (2016). Problem oceny struktur organizacyjnych w kontekście ich podobieństwa [Assessing the Problem of Organisational Structures in the Context of Their Similarities]. Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy, 1, 83-99.

Zuokui, L. (2014). Central and Eastern Europe in Building the Silk Road Economic Belt / Working Paper Series on European Studies Institute of European Studies Chinese Academy of Social Sciences, Vol. 8. – No. 3. – 130 p.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2017 Sergii Zakharin, Li Yingying, Ievgen Smyrnov

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

ISSN (Print) : 2449-7320

ISSN (Online) : 2449-8726